Negli ultimi anni, la supply chain è passata dall’essere una funzione prevalentemente operativa a diventare una leva strategica per la competitività internazionale delle imprese.
Inflazione, tassi di interesse, oscillazioni valutarie, tensioni geopolitiche, instabilità dei mercati, aumento dei costi logistici e nuove esigenze di sostenibilità impongono alle aziende una gestione più consapevole delle filiere.

– comprendere il ruolo della supply chain nei processi di internazionalizzazione;
– valutare scelte strategiche in contesti globali e ad alta incertezza;
– leggere i trade-off tra costo, servizio, rischio, sostenibilità e impatto finanziario;
– interpretare la supply chain in chiave economico-finanziaria;
– gestire scorte, capitale circolante e fabbisogno finanziario;
– dialogare con partner logistici, fornitori, banche e stakeholder finanziari;
– conoscere strumenti di supply chain finance;
-rafforzare la governance finanziaria della filiera.

17 Giugno 2026 | ore 10:00-13:00
Docente: Michele Palumbo
– Supply Chain, strategia e contesto macro
– Network internazionale e impatti economico-finanziari
– Evoluzione della supply chain: da funzione operativa a leva competitiva
– Contesto macroeconomico globale: inflazione, tassi, cambio e geopolitica
– Progettazione del network distributivo internazionale e impatti finanziari delle scelte di network

18 Giugno 2026 | ore 16:30-17:30
Docente: Michele Palumbo
– Scorte, capitale circolante e performance
– Partner, rischio e governance finanziaria
– Ruolo strategico dello stock e impatto su cash flow e fabbisogno finanziario
– Make or Buy, outsourcing logistico e governo dei partner
– Risk management e governance finanziaria della supply chain

19 Giugno 2026 | ore 16:30-17:30
Docente: Dario Ignazio Marino
Supply Chain Finance, budgeting e scenari futuri